Анна Акбари
«Правильный образ мышления лежит в основе ключевого ингредиента — способности выполнять работу».
Социолог и предпринимательница Анна Акбари основала Sociology of Style. Она любит называть себя «инновационным стратегом» с иным образом мышления, что является ключом к инновациям.
Акбари придерживается целостного подхода к расширению индивидуальных возможностей. Она сосредоточена на технологиях и человеческих отношениях, а также на том, как достичь «цифрового счастья».
Предпринимательница стремится упростить свою жизнь, а поэтому ест один и тот же завтрак и обед ежедневно. Она считает, что большой выбор «требует времени и энергии и отвлекает от важных вещей», а также «порождает страх сделать неправильный выбор». Если хотите узнать про все бренды, то можете перейти в каталог брендов brandwiki.ru.
Интересный факт: Акбари считает, что моду и власть объединяет великая сила
«Мода — очень мощный социальный инструмент, и каждому стоит обратить на нее внимание и использовать ее в своих интересах», — объясняет она
Последующая эволюция
После окончания Второй мировой войны произошло много изменений в производственных процессах и культуре потребления товаров. Благодаря распространению автомобилей, увеличению доли среднего класса и наращиванию популярности телевидения у компаний стало появляться все больше возможностей для привлечения новых потребителей.
В 1953 году бренды стали неотъемлемой частью жизни обывателей. Этого удалось добиться благодаря масштабным вывескам и архитектурным формам магазинов, использованию графического оформления придорожных рекламных щитов, применению новых подходов к упаковке и созданию цветного телевидения.
Возникновение большого количества компаний-конкурентов привело к созданию нового направления, которое получило название «бренд-менеджмент». Его задача заключалась в создании уникальной идентичности товаров для отделения от конкурирующих фирм. Путем выбора определенных сообщений и создания визуальных образов маркетологам удалось сформировать эмоциональную связь между товарами и потребителями. Таким образом произошла трансформация брендинга из информационного в эмоциональный.
Марк Цукерберг
«Предпринимательство нацелено на создание изменений, а не только компаний».
Марку Цукербергу было всего 20 лет, когда он основал Facebook вместе со своими друзьями в общежитии колледжа. А сейчас он является одним из богатейших людей мира и владеет капиталом в размере $71 млрд.
Цукерберг известен своим эксцентричным поведением, необычными хобби и фирменной одеждой — серая футболка и джинсы, которые он носит ежедневно. По его словам, это помогает ему не отвлекаться на второстепенные детали и сфокусироваться на развитии компании.
«Взлет Samsung. История самой выдающейся и скандальной технокомпании в мире», Джефри Кейн
Если большинство изданий в нашей подборке — автобиографии или романы, написанные авторами-поклонниками бренда, то это стоит особняком. «Взлет Samsung» — журналистское расследование, раскрывающее доселе неведомые миру тайны «самой скандальной технологической компании на планете». Джефри Кейн провел не одно интервью с членами семейства Ли (основателями «Самсунг)», топ-менеджерами, инсайдерами, деловыми партнерами, чтобы явить читателям честное откровение.
Как строился великий Samsung на самом деле? Читатели узнают, что связывало семью Ли и правящий клин Южной Кореи, какую роль сыграл культ личности и «квазирелигиозные» корпоративные порядки. И, самое главное, какую цену пришлось заплатить за неслыханный взлет компании.
Бестселлер получил самые лестные отзывы:
- The New York Times Book Review: «Сбалансированное и броское повествование».
- The Wall Street Journal: «Династический триллер, рассказывающий о трех поколениях семейных интриг, взяточничествах, коррупции».
- Asia Times: «Эта книга — мастер-класс по написанию бизнес-био, читается как киберпанк-триллер, пропитанный схемами, неоном и соджу».
Такие книги обязательны к прочтению: ведь важен не только положительный, но отрицательный пример — как делать точно не стоит.
«Влейте в нее свое сердце: Как чашка за чашкой строилась Starbucks», Говард Шульц
И следующий необычный предприниматель в нашем списке — Говард Шульц. Когда-то он бросил стабильную и прибыльную занятость ради того, чтобы развивать крохотную сеть кофеен в американском Сиэтле. И ни разу не пожалел об этом — ведь мужчина наконец нашел то дело, которое заставляло его сердце биться чаще.
На своем пути предприниматель понял немало важных вещей:
- «Стать лучшим на рынке возможно лишь одним путем — нанимая на работу лучших и ответственных».
- «Бизнес учит тому, что великих вещей мы можем добиться лишь одним способом — работая вместе. Собирая вокруг себя команду, живущую нашими целями».
- «Самая лучшая черта менеджера — прямолинейность. Если он видит, что сотрудники чем-то недовольны, есть один способ не допустить большой конфликт — спросить о причине недовольства прямо».
- «Чтобы построить великую компанию, нужно быть смелым мечтателем. Грезя о маленьком, уютном и доступном, вы вряд ли сможете построить большое дело».
Это автобиографическое произведение. Читатели ценят «Влейте в нее свое сердце…» как один из самых легких, интересных и практически полезных бизнес-учебников, после прочтения которого невозможно остаться без свежих идей.
Анита Роддик
«Если вам кажется, что вы слишком малы, чтобы оказывать влияние, попробуйте поспать с комаром».
В 1980-1990-х годах основательница Body Shop Анита Роддик была одной из самых известных предпринимательниц. Она выступала за ответственное отношение к окружающей среде и заслужила уважение за поддержку социальной активности и просвещение потребителей.
Вместе с мужем Гордоном Роддиком Анита путешествовала по миру, следуя по тропам хиппи. Благодаря этому она познакомилась с обычаями других культур.
Анита стремилась изменить то, как первый мир воспринимает красоту и гигиену. Вдохновленная этой идеей, в 1976 году она открыла первый магазин Body Shop. Анита предлагала скидки покупателям, которые приносили использованные контейнеры и старались использовать как можно меньше упаковки.
Body Shop начал приносить прибыль уже в первый год своего существования, а Анита Роддик внезапно стала одной из богатейших женщин Великобритании. Но несмотря на это, она продолжила помогать бедным странам, спасать тропические леса, а также сотрудничать с фермерами из числа коренных народов и продвигать феминизм.
Интересный факт: Анита умерла в 2007 году и пожертвовала все свое состояние в размере $51 млн на благотворительность.
«Есть идея! История ИКЕА», Ингвар Кампрад
В этом есть что-то действительно странное: ИКЕА целиком и полностью возложила обязанности по сборке мебели на своих покупателей и в ответ получила от них… безграничную любовь! Притом не только на своей родине, в Швеции, но и по всему миру. Как же так вышло? Ответ — в рассказе отца-основателя, Ингвара Кампрада.
Помимо интересных воспоминаний и поучительных советов, предприниматель рассказывает, как ему удавалось выводить свой стартап из кризисов, завоевывать доверие сотрудников, преодолевать сложности, которые поджидают каждого бизнесмена. Ингвар уверен, что прибыльный бизнес вырастает только из любимого дела. Лучший стимулятор продаж — ажиотаж. Бонусы, зрелищные акции, постоянная самореклама и много-много фантазии — вот помощники торговой марки во все времена.
Но при этом Кампрад предупреждает читателей сильно не увлекаться и грамотно распределять свои силы: «Генерала, который распыляет свои ресурсы, неизбежно ожидает поражение». Что бы не произошло, глава бизнеса всегда должен уметь быть ответственным за свои поступки. Не бояться ошибок и сделать обязанность принимать решения своей главной привилегией.
«Как я создал Wal-Mart», Сэм Уолтон
Если вы откроете Fortune Global 500 (рейтинг богатейших предприятий мира), то увидите на первом месте не ожидаемые Apple или Samsung, а именно ее — сеть гипермаркетов «Валмарт». Как и другие великие корпорации, она выросла из маленького магазинчика, на который даже не обращали внимания конкуренты. Как же Сэму Уолтону удалось сделать свое детище лидером рынка, оставаться самым богатым человеком Штатов вплоть до самой смерти?
Гениальный предприниматель написал не собственное жизнеописание и не летопись своего восхождения — он подарил своим последователям настоящий учебник по ритейлу, основанный на богатом личном опыте. Так, создатель «Валмарт» Сэм поместил в содержание 10 собственных секретов, которые никогда его не подводили. Он учит делиться прибылью со своими работниками, ведь они обязательно вернут это сторицей. Призывает плыть против течения и не копировать сильнейших: пока все повторяют друг за другом, находчивый бизнесмен отыщет свободную прибыльную нишу и без лишней суеты ее займет.
В произведении «Как я создал Wal-Mart» уделено должное внимание стимулированию команды: Уолтон убежден, что одной лишь денежной премии недостаточно. В коллективе всегда нужно поддерживать соревновательный дух вплоть до заключения пари с большим выигрышем
Как только чувствуется дуновение застоя, Сэм предлагает сразу же заняться кадровыми перестановками: «чтобы управленцы не теряли боевой готовности».
Боб Парсонс
«Если что-то измеряется и контролируется, то оно становится лучше».
Роберт Ральф «Боб» Парсонс — американский миллиардер, предприниматель, филантроп и основатель GoDaddy. Парсонс постоянно удивляет общественность своим поведением.
В 2011 году он выложил в свой аккаунт Twitter видео, на котором он убивает слона. Это вызвало широкую критику. В свою защиту миллиардер заявил, что в Зимбабве слоны считаются надоедливыми животными, а этот вид не находится под угрозой исчезновения.
Этот скандал Парсонс расценивал как отличный способ привлечь внимание к GoDaddy. «Любая реклама — это хорошо, если вы правы», — считает предприниматель
«Alibaba. История мирового восхождения», Дункан Кларк
Это издание уже окрестили «инсайдерским откровением о том, как один человек создал глобальную корпорацию, способную противостоять таким “акулам” как “Амазон” и «Валмарт”». Познакомьтесь, Джек Ма — бывший учитель английского языка, явивший миру Alibaba Group (Alibaba.com, Alibaba Pictures, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com, Alipay).
Джека называют вторым «Джоном Рокфеллером» после того, как акции «Алибаба» побили все мыслимые рекорды, достигнув в цене $25 млрд. А Дункан Кларк написал про предпринимателя и его детище подробную повесть, которой вдохновляются миллионы читателей по всему миру, от США до России.
«Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса», Ли Галлахер
Славную Airbnb знают многие предприниматели, но долгое время не находилось того, кто смог бы ее достойно рассказать. И Ли Галлахер уже исправил эту ситуацию: его творение подкупает честной исповедью маленького сервиса, предлагающего клиентам переночевать на надувном матрасе… который однажды стал онлайн-платформой по бронированию с миллиардными доходами. Подумать только, 140 млн клиентов, 3 млн активных предложений по краткосрочной аренде жилья и 2500 сотрудников — это уже не шутки! А началось все с того, что три совершенно не смыслящих в бизнесе парня решили маленько подзаработать….
Издание дает четкое представление, почему хоум-шеринг сегодня — безумно популярное направление, где можно выйти на отличную прибыль даже без гениальной и идеальной бизнес-стратегии. И предупреждает, что здесь тоже есть свои подводные камни, препятствия и вызовы — от крупных «акул бизнеса» до воров, наркоманов и мошенников. Из «Airbnb…» вы узнаете:
- как сделать свой продукт востребованным;
- как стать обладателем самого крупного в мире «номерного фонда»;
- как заставить общество переосмыслить свое отношение к привычному;
- как нужно руководить, если у вас до этого не было опыта управленца;
- как быстро разруливать кризисные ситуации;
- в чем искать вдохновение для будущего собственного дела.
Вообще же книга Ли Галлахера — это кладезь свежих и нестандартных бизнес-идей, которые найдут применение в любом уголке мира.
«Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт
Многие успешные предприниматели называют бестселлер Фила Найта своей настольной книгой. Студент-бегун, когда-то он не мог купить себе качественные кроссовки «Адидас»… Сегодня его бренд — один из самых узнаваемых в мире, а компания Nike приносит стабильный доход в $30 млрд. Началось все с того, что находчивый Фил однажды занял у собственного отца 50 долларов и начал перепродавать спортивную обувь из Японии.
«Найк» ценен для начинающих бизнесменов не просто как успешный производитель спортивных товаров. Перед нами мечта любого бренда — стать системой ценностей, образом жизни и самой настоящей идеологией. Книга «Продавец обуви» дополнительно хороша тем, что ее не станет скучным читать — из издания вы узнаете:
- Кто нарисовал знаменитую «галочку» за 30 долларов?
- Как связана NASA и кроссы Air Max?
- Как удаче бренда способствовала обычная кухонная вафельница?
Фила Найта не просто так называют «бизнесменом-загадкой» — он очень редко соглашается на интервью. Вот почему «Продавец обуви» — настоящая находка для ценителей бренда: эта очень откровенная книга, в которой предприниматель впервые делится на широкую публику личными воспоминаниями. И, конечно, не забывает о полезных советах: ломайте стереотипы, воплощайте безумные идеи, забывайте о боли, прошлом и всех своих сомнениях. «Вас помнят из-за правил, которые вы рискнули нарушить».
Джефф Безос
«Ваш бренд — это то, что говорят о вас другие, когда вас нет рядом».
Джефф Безос, американский предприниматель и основатель Amazon, считается одним из самых влиятельных CEO в мире. Безос возглавляет список богатейших людей планеты (ранее это место принадлежало Биллу Гейтсу) с собственным капиталом в размере $132,2 млрд. И, конечно, он использует свои необычные методы ведения бизнеса.
Фото в тексте: lev radin /
Например, встречи Amazon Безос любит начинать с совместного прочтения всех заметок со своими сотрудниками. «Для новичков это необычный опыт. Они просто не привыкли сидеть в тишине и устраивать читальный зал со множеством руководителей», — рассказывает предприниматель.
Интересный факт: Безос никогда не назначает утренние встречи и придерживается «правила двух пицц». Согласно ему, двух пицц должно быть достаточно, чтобы накормить всех присутствующих на встрече.
«Google. Прорыв в духе времени», Дэвид Вайз
Сразу предупредим, что пособие Дэвида Вайза не научит вас зарабатывать много денег. Оно создано, чтобы показать читателям, как надо воплощать мечты в реальность. И пример выбран соответствующий — поисковая система «Гугл», известная в каждом уголке мира, такая же популярная, как и .
Писатель уделяет много внимания личностям Сергея Брина и Ларри Пейджа, а также разбирает много важных для читателя-бизнесмена моментов: как организованы рабочие процессы в компаниях Google, какие проблемы пришлось преодолеть стартаперам, как запускались новые сервисы. Вдохновения в этом бестселлере море: он учит ставить перед собой великие цели и презирать невозможное. Заниматься любимым делом, даже если друзья постоянно твердят, что это глупая трата времени. И пробовать, постоянно пробовать новое, ведь это самая верная дорога найти что-то действительно стоящее.
«Sony. Сделано в Японии», Акио Морита
Это произведение посвящено личности, признанной «одним из лучших менеджеров ХХ века» — Акио Морите, основателю «Сони». Вдвойне интересно, что перед вами не только пример высокотехнологичной корпорации, но и экскурсия в японские корпоративные традиции и культуру. После прочтения бестселлера читатель поймет, почему компания Sony зародилась и развивалась именно таким образом, что лучшее она впитала из восточной и западной практики. И как, в конце концов, местонахождение в Японии повлияло на одного из самых известных производителей электроники.
Акио считает важным доносить до каждого из сотрудников идею проекта, связывать команду единой судьбой. Работнику нужно чувствовать, что он (а не прибыль) для работодателя на первом месте. Вот поэтому в трудные времена корпоративной истории в «Сони» зарплату снижают сначала топ-менеджерам, а уже затем, если этого не избежать, рядовым служащим.
Морито повторяет старую как мир истину: «Как бы вы ни были хороши или удачливы, умны и ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех, кого вы нанимаете». Великий управленец уверен, что выдающихся высот добивается тот менеджер, который не «разжевывает» подчиненным их задачи, а дает лишь общие указатели для работы. Это залог получения оригинальных идей и впечатляющего результата.
Шерил Сэндберг
«Если вам предлагают место на космическом корабле, не спрашивайте, какое именно! Просто садитесь».
Шерил Кара Сэндберг построила обширную карьеру. Сейчас она занимает должность COO Facebook, а ранее была начальником штаба министра финансов при правительстве Билла Клинтона, вице-президентом по глобальным онлайн-продажам в Google и членом совета директоров в Walt Disney Company.
Сэндберг занимает четвертое место среди самых влиятельных женщин на планете, а также возглавляет феминистское движение. В своей первой книге Lean In: Women, Work, and the Will to Lead она не только рассказывает о том, как стала успешной предпринимательницей, но и призывает к увеличению числа женщин на руководящих должностях.
Сэндберг также известна своей эксцентричностью. Она работает в одной из крупнейших технологических компаний в мире, но при этом старается использовать как можно меньше электронных устройств. Она всегда носит с собой обычный блокнот на спирали, где подробно расписывает свой рабочий день.
Помимо этого, Сэндбрег интересуется так называемыми «проявлениями человеческого дуализма». Поэтому участники ее встреч всегда рассказывают как о своем текущем профессиональном, так и эмоциональном состояниях. А дома она узнает у своих двоих детей об их лучших и худших моментах дня.
Интересный факт: когда Сэндбрег училась в Гарварде, она преподавала аэробику.
Говард Хьюз
«Я не сумасшедший миллионер-параноик. Я миллиардер, черт возьми».
Когда-то Хьюз был одним из самых обсуждаемых предпринимателей в мире и, вероятно, самых странным и эксцентричным из всех существующих миллиардеров.
Хьюз был кинопродюсером, летчиком, инвестором и филантропом. В 1920-х годах он прославился как продюсер благодаря таким скандальным фильмам, как «Ангелы ада», «Лицо со шрамом» и «Рэкет».
Жизнь Хьюза резко изменилась, когда он попал в авиакатастрофу. После этого он стал вести себя по-настоящему странно: избегал публичных мест и мог не явиться даже в суд. Он отказывался платить налоги и постоянно менял место жительства. Хьюз так и не вернулся в Америку и умер по дороге в Техас.
Интересный факт: Хьюз страдал от гермофобии (боязни микробов), а потому последние годы своей жизни он был особенно скрытен.
Design Tees
Евгений Дмитриенко:
Мы — группа дизайнеров из Харькова. В первую очередь мы занимаемся шелкографией. Не боялись заморачиваться на сложные проекты, и со временем образовался круг клиентов с неформатными заказами. Работаем как с художниками, так и с коммерческими структурами. Для первых выполняем печать на холстах и это чисто творческие работы. Выполнение заказов для вторых становится творческим процессом для нас. Мы занимаемся оформлением выставок, вертикальной печатью на стенах, выполняем нестандартную печать на различных поверхностях для дизайнеров и их студий. Обычно за эти заказы никто не берется. Но это не все. Design Tees — это наш интернациональный проект дизайнерских футболок. Здесь мы сами разрабатываем лекала, придумываем модели, шьем, сотрудничаем с дизайнерами и собственно сами печатаем.
Сколько времени прошло от идеи до воплощения?
Это постоянный процесс. Как только перестаешь крутить педали, дело замирает. Мы стараемся постоянно развивать ресурс. Если говорить о том, сколько прошло времени от момента создания сайта до первой проданной футболки — примерно полгода.
Онлайн или офлайн?
Только онлайн, только хардкор! В офлайне много прессинга. Производителям надо продать ту самую тысячу изделий, которая занимает место на складе. Потом включается технология «Впихни то, что произвел». Мы не желаем тянуть на себе бремя подобной зависимости и тем более навязываться. Если наши футболки нравятся, их заказывают. В офлайне тоже представлены, но всецело слили это дело на аутсорсинг, сделав разумные условия на закупки для представителей магазинов, которые присутствуют по всему СНГ.
Какую часть трафика приносят социальные сети?
Как бы вы ответили на вечный вопрос «Могут ли социальные сети продавать?»
Они и не такое могут. Шантаж, убийства, похищение детей, каннибализм, и зоофилия — это далеко не полный перечень их возможностей. Вы, конечно, не можете полностью удалить всю информацию о себе из сетей, но поменять паспорт, изменить пол и сделать пластическую операцию в ваших силах. Но при всем этом трафик из социальных сетей хорошо конвертируется в продажи.
SMM-специалист — это профессия или любой человек в команде, который владеет некоторыми качествами для ведения страниц?
«Это проклятие», отвечает наш SMM специалист.
Кто занимается контентом в вашем проекте?
Принты делают профессиональные дизайнеры со всего мира, а посты для блога пишет алкоголик строитель с пятнадцатилетним стажем игры на гитаре.
Можете поделиться интересным опытом продвижения?
Ничего не проси, сами придут и предложат. Когда вы начинаете делать более сложные проекты, люди сами начинают проявлять интерес. Лучшие заказчики находили нас сами. К контестам, спонсорству и подобным PR-мероприятиям равнодушны.
Как вы выбрали концепцию принтов для футболок?
На протяжении двух меcяцев общались с духами известных дизайнеров с помощью доски OUIJA. Вообще это наша жизненная позиция и наше отношение к дизайну в целом.
Планируете ли продавать что-то еще, кроме них?
Хотелось бы легкие наркотики, но закон… Вообще не распространяемся о том, что в процессе, до момента полноценного старта. Примета.
Страница Facebook Страница ВКонтакте
Роман Абрамович
«У меня нет наполеоновской мечты. Я просто трудолюбив и прагматичен».
Роман Аркадьевич Абрамович — российский миллиардер и филантроп. Его предпринимательские навыки начали развиваться еще в армии. Абрамович заключил сделки с водителями доставки: они отдавали ему часть топлива, которое он затем продавал другим водителям по скидке.
Один из его армейских друзей, Николай Пантелеймонов, утверждает: «Когда дело касалось предпринимательства, он был на голову выше всех остальных. Он мог делать деньги из воздуха».
Миллиардер увлекается спортом, поэтому в 2003 году он приобрел футбольный клуб «Челси» и помог выплатить его долги.
Интересный факт: Абрамович владеет второй по величине в мире яхтой, у которой есть собственная система противоракетной обороны.
Ричард Брэнсон
«Веселье — один из самых важных и недооцененных ингредиентов успешного предприятия. Если вам не весело, то, вероятно, с этим делом стоит заканчивать и попробовать что-то другое».
Основатель Virgin Group, в которую входят более чем 400 компаний, Ричард Чарльз Николас Брэнсон известен своим экстремальным образом жизни. Однажды он чуть не погиб, пересекая Атлантический океан на воздушном шаре с целью побить мировой рекорд. Об этом предприниматель рассказал в своем документальном фильме Don’t Look Down.
Брэнсон также увлекается кайтсерфингом. В 2012 году он пересек пролив Ла-Манш, став самым старшим среди тех, кто совершил подобный трюк.
Фото в тексте: Prometheus72 /
В своей книге The Virgin Way: Everything I Know About Leadership он пишет, что его безумные маркетинговые ходы и стремление побить мировые рекорды — основа его метода ведения бизнеса.
Интересный факт: Брэнсон владеет островом на Виргинских островах.
История успеха Apple
В Калифорнии, в 1976 году Стив Джобс, Рональд Уэйн и Стив Возняк создали компанию Apple. Уэйн, однако, отказался участвовать еще до официальной регистрации. Стараясь сделать персональные компьютеры доступнее, соратники провели часы в гараже. Они выпустили Apple I — материнскую плату с процессором, продававшиеся за 666 долларов. Корпус и клавиатуру нужно было добавлять самостоятельно, но несмотря на это вся партия продалась. Тогда они решили сделать Apple II с графикой, звуком, блоком питания, динамиками, упакованными в пластиковый корпус.
В 1981 году Возняк покидает компанию, ее президентом становится президент Джон Скалли. Выходит на рынок ПК Macintosh, спрос на который тут же превышает предложение. В то время Apple олицетворяла свободу. Сотрудники могли позволить себе хоть рваные джинсы, хоть музыку на рабочем месте, лишь бы работали над ПК. Джону Скалли, однако, это не нравится — он увольняет Стива Джобса.
Джобс создает компанию NeXT и выпускает компьютеры для индустрии обучения. Тем временем Apple лихорадочно создает Макинтоши, принтеры, цифровые фотокамеры и т.д. При этом продажи Apple снижаются, а в 1997 году под давлением инвесторов в корпорацию возвращают Джобса. Уже в роли президента он сокращает ассортимент и создает iMac и MacOS X. Потом появляются iPod, iPad и другие продукты, каждый раз бьющие рекорды продаж.
Стив Джобс “упаковал” заново то, что уже было создано раньше, и это было именно то, чего хотели другие. Он создал уникальный веб-дизайн, объединил функционал: телефон, плеер, блокнот, камера и пр.
История успеха Тинькофф
До 2006 года банка Тинькофф не существовало, но был Химмашбанк, 12 лет кредитовавший предприятия химической промышленности. Дела у него стали ухудшаться. Весной российский миллиардер Олег Тиньков его выкупил и занялся реформами и ребрендингом. Потратив на проект около 70 млн. долларов, Олег Тиньков добился роста активов.
Уже к концу 2006 года Тинькофф выпускает собственные карты и решает, что филиалов и офисов у организации не будет. В 2011 году он создает онлайн-банкинг, позволяющий получать услуги в любой точке мира, где есть интернет. В 2015 году и позже он предоставляет услуги бизнесу и интегрирует приложение с Samsung, Apple и Android Pay.
Ему удалось охватить всю Россию потому, что он сделал акцент на развитии электронных систем. Через приложение можно расплатиться, открыть счет, купить билеты в кино или акции.
Николас Берггрюен
«В конце концов, главное — научиться уживаться с самим собой. Это настоящее испытание. Все остальное мимолетно».
Основатель и президент Berggruen Holdings Николас Берггрюен известен как «бездомный миллиардер», так как он не владеет недвижимостью, а предпочитает останавливаться в отелях. Он утверждает, что материальные ценности не приносят ему удовлетворения и скорее обременяют его образ жизни. Вместо этого, предприниматель хочет сосредоточиться на благотворительности, чтобы приносить пользу людям.
Берггрюен — настоящий трудоголик, который посвящает свое время как можно большему числу проектов. Он всегда в движении и всегда в спешке.
Интересный факт: миллиардер использует вещи до тех пор, пока они буквально не развалятся на куски. Большая часть его одежды «протерта на манжетах и воротнике», но Берггрюен продолжает носить ее.
«Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода», Натали Берг, Мия Найтс
Невозможно представить наш список без самой крупной на планете интернет-корпорации, которую уже оценили в $1 трлн. Каждый день успешные бизнес-модели терпят поражения, розничные сети объявляют о банкротстве, магазины закрываются — и только «Амазон» продолжает процветать. Каким же способом детищу Джеффа Безоса это удается?
В издании Мии Найтс и Натали Берг ждет самое ценное и полезное:
- Как владельцу даже маленького бизнеса переключиться на крупномасштабное мышление и планирование?
- Как эффективно увеличивать географию своего проекта?
- Как выстроить современную бизнес-модель, которая будет устойчивой даже к мощному экономическому кризису?
- Как обеспечить финансовую неуязвимость компаниям?
Ответы даются не в форме сухой информации — все сказанное рассматривается на примере Amazon.
Йоширо Накамацу
«Я сочетаю в себе качества Стива Джобса и Леонардо Да Винчи».
Японский инвестор Йоширо Накамацу владеет наибольшим числом патентов, чем кто-либо в истории. Он изобрел дискету, презерватив с магнитом, фильтр на туалетное сиденье и даже парик для самозащиты — и это лишь немногие из 3357 его изобретений.
По словам Накамацу, свои лучшие идеи он придумывает во время подводного плавания и записывает их с помощью специального водонепроницаемого устройства. В своей книге The Legend of Dr.NakaMats Inventions предприниматель писал, что недостаток кислорода дает ему озарение.
Интересный факт: каждый вечер Накамацу предпочитает отдыхать в своей так называемой Calm Room из 24-каратного золота. Он утверждает: «Золото блокирует радиоволны и телевизионные сигналы, который вредны для воображения».
«Магия Pixar», Дэвид Прайс
Кто такие «Пиксар»? Это «безумные неудачники», которые перевернули мультипликационную вселенную с ног на голову. А «Магия Pixar» — та самая книга, которая покажет вам, как рождается волшебство любимых с детства мультфильмов. И ценное руководство для начинающих предпринимателей, призванное доказать, что в бизнесе не бывает ничего второстепенного.
Так, Pixar считали лишь «маленькой фирмочкой», которая создавала спецэффекты для легендарной франшизы Star Wars. Джордж Лукас, считая компьютерную графику тем самым неперспективным и второстепенным направлением, продал студию Стиву Джобсу. Который первым смог распознать, что «компьютерные» мультики могут оказаться супер-популярными. Благодаря «папе» Apple студия «Пиксар» подарила миру «Историю игрушек», а своему новому владельцу — миллионную прибыль.
«McDonald’s: Как создавалась империя», Рэй Крок, Роберт Андерсон
И те, кто ходит в «Макдональдс» каждый день, и те, кто не «переваривает» рестораны быстрого питания, знают, кто такой Рэй Крок. История бизнесмена действительно не похожа ни на какие другие: бывший торговый представитель, он в 52 года задумал заняться собственным бизнесом. И не остановился на маленькой придорожной закусочной, а создал целую вкусную империю, завоевавшую и российскую аудиторию, и весь мир.
Откровение «McDonald’s: Как создавалась империя» — это мощный заряд вдохновения для тех, кто еще уверен, что миром правят молодые, а зрелым место лишь на «обочине жизни». В своем произведении Крок делится традициями, говорит о сложностях, которые удалось преодолеть, и трудностях, что остались непокоренными. Рэй учит своих читателей быть упорными: «Ничто в мире, ни талант, ни образование, ни гениальность, не заменит простую настойчивость».
Илон Маск
«Я бы хотел умереть на Марсе. Но не во время аварии».
Илон Маск — инвестор и инженер, а также CEO SpaceX и сооснователь Tesla Motors. Он известен как один из самых трудолюбивых предпринимателей, который часто совершает эксцентричные поступки.
Миллиардер настолько сильно увлечен историями о Джеймсе Бонде, что приобрел машину Lotus Esprit из фильма «Шпион, который меня любил» за $997 тысяч. По сюжету, машина трансформировалась в подводную лодку, однако версия, которую получил Маск, такой способностью не обладала. «Я собираюсь модернизировать ее с помощью электрической трансмиссии Tesla и заставить ее трансформироваться по-настоящему», — заявил он.
Интересный факт: прежде чем сыграть в «Железном человеке», Роберт Дауни Младший организовал встречу с Маском, чтобы выслушать его идеи по поводу того, как должен вести себя Тони Старк.
Хидэо Кодзима
«Моя цель в том, чтобы заставить игрока подумать: “Завтра я хочу вновь вернуться в этот мир лжи”».
Без новаторского мышления самого эксцентричного японского игрового дизайнера и создателя саги Metal Gear Хидэо Кодзимы видеоигры никогда не стали бы такими, какими мы их знаем сейчас.
В 2015 году Кодзима прекратил сотрудничество с Konami и основал собственную студию Kojima Studios. Он любит включать себя как активного участника в некоторые из своих игр. К примеру, в сериях Metal Gear игроки спасают Кодзиму в трех разных миссиях.
Фото в тексте: DEIVIDI CORREA DE SOUZA /
Коллеги Кодзимы утверждают, что он рассуждает как философ, когда рассказывает о своих идеях. Обозреватель видеоигр Yahtzee сказал, что считает Кодзиму «гением в реализации безумных идей».
Интересный факт: главным героем следующей видеоигры Кодзимы под названием Death Stranding будет Норман Ридус, сыгравший в «Ходячих мертвецах».
Радио, ТВ и их влияние на брендинг
В начале двадцатого века многими радиостанциями владели производители радиооборудования. При этом они преимущественно пользовались этим ресурсом для продвижения своего бизнеса.
В двадцатые годы прошлого века популярность радио значительно увеличилась. Как следствие, обладатели станций начали воспринимать продажу эфирного времени как способ повысить устойчивость своего бизнеса. Для продвижения своих товаров компании стали применять запоминающиеся фразы, целевые сообщения и необычные джинглы. В 1930 году почти 90 % радиостанций США занимались трансляцией рекламных роликов.
Вслед за радио рекламой стало заниматься и телевидение. В июле 1941 года фирма Bulova Watches показала по телевизору первый рекламный ролик. Он был запущен перед трансляцией бейсбольного матча, который проходил в Нью-Йорке. Видео длилось 10 секунд, и его посмотрело только несколько тысяч людей.
